jueves, 1 de marzo de 2012

Creatividad en la secretaria

DESEMPEÑO DE LA SECRETARIA
TECNICOR “Líder en Carreras Cortas”
Carrera 54 No. 52-36   Tel. 3442568
Email. www.tecnicor.com

CREATIVIDAD EN LA SECRETARIA

Toda secretaria debe ser dinámica, creativa, proactiva y saber llevar la presión del trabajo en esos momentos en los que es imprescindible dar soluciones rápidas y efectivas.


La creatividad nos lleva a crear cosas nuevas, un mundo de posibilidades por explorar y a dar una aplicación correcta de todo eso que encontramos novedoso.

Todas las personas creativas son dinámicas por naturaleza y con mucho entusiasmo, además de tener ese empuje necesario a la hora de realizar cualquier actividad y alcanzar sus metas.

Por eso siempre es recomendable no quedarse dormidos y estar siempre un paso adelante, de ésta manera entras en acción y eres eficiente.
Toda secretaria debe ser dinámica, creativa, proactiva y saber llevar la presión del trabajo en esos momentos en los que es imprescindible dar soluciones rápidas y efectivas.

La creatividad nos lleva a crear cosas nuevas, un mundo de posibilidades por explorar y a dar una aplicación correcta de todo eso que encontramos novedoso.

Todas las personas creativas son dinámicas por naturaleza y con mucho entusiasmo, además de tener ese empuje necesario a la hora de realizar cualquier actividad y alcanzar sus metas.

Por eso siempre es recomendable no quedarse dormidos y estar siempre un paso adelante, de ésta manera entras en acción y eres eficiente.




Consejos para Estimular la Creatividad 



Muchas veces, sin darnos cuenta, solemos matar nuestras ideas creativas; hasta irlas echándolas en saco rato y no atendiéndolas, hasta que van desapareciendo y nos resulta difícil pensar en algo creativo.

¿Qué pasa con nuestras ideas?
La respuesta que más escucho es: “si tengo una buena idea, se la digo a mi jefe y ahí muere la idea, ya sea porque:

a) me dice que no va a funcionar,
b) me dice que no hay tiempo o recursos para implementarla o
c) se la roba para llevarse todo el crédito, lo que provoca que nadie más     quiera dar nuevas ideas, ni yo.

Sin embargo, la creatividad es una rica herramienta que no debemos dejar escapar, es clave fundamental para el éxito de las personas y desde el punto empresarial de cualquier negocio.
Solemos pensar que las ideas creativas sólo las deben tener los artistas, inventores, publicistas o gente dedicada al marketing y a la gente con negocios exitosos; hemos olvidado que la creatividad es una habilidad que se puede aprovechar en todas las áreas y todas las personas de una organización, en la vida personal para solucionar problemas.


Enfoque la creatividad
Solemos creer que la creatividad es algo que sucede de forma espontánea y que, por lo tanto, debemos dejarla libre para que nazca, sin embargo la creatividad debe enfocarse y restringirse para que sea efectiva.
No basta decir “queremos ideas”, si no enfocarlas hacia el objetivo, “queremos ideas...para reducir los costos en esta área” o “queremos ideas para implementar nuevos servicios en este taller”"para que mi hermano haga esto o aquello"
La creatividad debe enfocarse en retos y problemas apremiantes que enfrentar. De esta forma la idea estará alineada a lo que queremos lograr.
Asimismo, aunque creamos lo contrario, la creatividad se estimula más entre mayor sea el número de restricciones que tengamos.
Por ejemplo, “no tenemos plata para implementar boletines”. Recordemos que la necesidad siempre ha sido la madre de la inventiva.
Uno de los recursos que más enfoca la creatividad es el tiempo: “queremos tener el programa para fin de mes”.


Creatividad  de la secretaria sinónimo de calidad:

·         La creatividad es uno de los recursos más, importantes de secretaria y sin duda, una herramienta que garantiza su eficiencia. La secretaria creativa soluciona problemas  y dificultades y se vuelve imprescindible dentro del grupo. Las personas creativas son dinámicas y entusiastas.

·         La creatividad es mirar hacia delante., de allí su influencia es el estado en general en el éxito de las personas.  Esta tiene que ver con los logros de vida  y los logros de  cada uno

·         Todo ser humano es creativo. No obstante algunos desarrollan más que otros.

·         La creatividad es la facultad de encontrar combinaciones originales con base en informaciones conocidas. A veces de mesclas imposibles y extrañas resultan hechos positivos y sorprendentes.



  
ATENCIÓN AL CLIENTE


Desde las grades empresas hasta las microempresas dependen de los clientes o consumidores, sin ellos no existiera la entidad.  La impecable y considerada atención al cliente es parte de la “Ética Empresarial”.  El éxito o fracaso de la empresa depende en un por ciento elevado de la “total satisfacción de su clientela”.
Al mismo tiempo, La atención al cliente tiene una estrecha relación con los “Derechos del Consumidor”.  Los Derechos del consumidor son, en muchos países, leyes establecidas para la protección de los consumidores con el objetivo de que exista un recurso legal donde el ciudadano pueda reclamar mediante el sistema jurídico por mediación de demandas civiles, en el caso de no ser un fraude por parte de la empresa. En el caso de fraude seria un caso penal.

Aunque el tema de los “Derechos del Consumidor” necesita ser abordado con profundidad dado a las deficiencias en los mecanismos existentes o la ausencia de dichos en muchos de nuestros países no abundaremos en esta ocasión en la temática.  Más bien, concentrémonos en que es la atención al cliente y que significa para la empresa.
Por lo tanto, debemos asegurarnos de que nuestras ideas fluyan alineadas hacia un objetivo específico, y no debemos dejar de atenderlas, porque pueden dejar de llamarnos.

Por todo ello es importante seguir unas reglas básicas para saber como utilizar de forma correcta este medio.
Dado que en el ámbito empresarial los clientes son la principal fuente de ingresos de la empresa, el trato debe ser lo más correcto posible en todo momento. Una mala contestación o atención, puede hacer que perdamos el cliente.

Independientemente de las reglas que cada empresa o compañía tengan, vamos a dar unas pautas básicas de comportamiento al teléfono:





v    El teléfono: herramienta importante para la secretaria.

ü   Uso del teléfono:

 La  mano más activa suele ser la derecha, por tanto situé el teléfono de la parte izquierda para  manipularlo con esa mano, afín de dejar la otra libre para marcar los  números, tomar apuntes, y accionar libremente entre los papeles y documentos que deba tener cerca.

Obtenida línea, compruebe exactamente la numeración  y marque sin prisa. Identifíquese y pregunte por la información que desee. Por ejemplo:” ¿ediciones rosa?” con la sección de promoción de ventas, por favor ¿con quién hablo?... ¿sería tan amable…? De parte del señor “siempre utilice expresiones amables “Al  finalizar, tome nota del informe recibido y páselo al destinatario. 


v    Recomendaciones claras para el buen uso del teléfono:

1.      el teléfono es buena herramienta para la comunicación, pero pude entorpecerla si no se maneja adecuadamente.

2.      tenga en cuenta que la voz expresa fortaleza, debilidad, temor, conocimiento, seguridad. Además debe ser atenta, viva, agradable, natural y clara.

3.          El tono de la  voz es vital para crear un buen clima de comunicación, es lo que el otro ve el cliente en ese momento, la cortesía y la amabilidad son un tono de voz, lo mismo que la agresividad y el desinterés.

4.         El tono de la voz también refleja receptividad o rechazo.

5.          Las palabras que use en  el teléfono debe ser directas, que no admitan otras interpretaciones diferentes  al sentido que tienen.

6.         Haga uso de la cortesía telefónica, para esto lo esencial es saludar, llamar al cliente por su nombre, escuchar con atención y dar las gracias.

7.         En caso de cualquier duda es conveniente hacer preguntas para aclarar el mensaje, y que de esa manera quede claro lo que dice usted o su interlocutor.

8.         Evite respuestas cortantes .estas le dicen al oyente que su llamada fue una interrupción o una molestia.

9.         Responda al teléfono con formulas del saludo como: “buenos días, lima y compañía, habla marina” – buenas tardes contabilidad, habla Claudia.

10.      Evite expresiones como: “no puedo”, “no se” “no tengo información” “no le sé decir”. Así mismo todo aquello que le indique al oyente rechazo o falta de atención.

11.      Cuando alguien espera en la línea, debe regresar cada 30 segundos para hablar con él.  De esta manera la persona sentirá su atención.

12.      No use expresiones con mucha familiaridad  y confianza.

13.      Hable con naturalidad y claridad.

14.      Nunca dé la impresión de estar negando a la otra persona
.
15.      Por ningún motivo facilite información confidencial y mucho menos por teléfono, y si es el caso asegúrese que habla con la persona adecuada.

16.      Si va a dar una información, debe estar segura de ella.

17.      Pase las llamadas en forma correcta.

18.      Limite sus llamadas personales alas estrictamente necesarias.


¿Cómo contestar las llamadas?

·      Al oír el teléfono, conteste sin prisa, pero no más allá del tercer timbre.

·       Identifíquese con una frase corta.

·      Sin la persona no contesta, identifíquese nuevamente, pero con calma, jamás demuestre contrariedad, nervios o impaciencia.

·      Si busca información telefónica, cuando logre la contestación tome los nombres con claridad y procure anotarlos enseguida, junto al mensaje completo.

·      Cuando usted conteste y pregunten por una persona ausente. tome el recado completo.

·      Nunca pase una llamada si no es necesario, a menos que le hayan  indicado que desea recibir todas las llamadas.

·      Si la persona interesada está hablando por otro teléfono o se halla ocupado momentáneamente, indique claramente” el señor está hablando por otro teléfono, ¿ podría esperar un momento o prefiere darme su teléfono para avisarle de su llamada en cuanto termine”? ¿quiere dejar algún mensaje para él?... soy su secretaria….¡¡dispénseme usted este asunto pertenece al área de ventas… voy a pasar la llamada!!

nota: no se fie de informes verbalmente, deje constancias escritas para evitar confusiones.


v  Técnica del dialogo para la buena comunicación telefónica:

La principal técnica en el manejo del teléfono es la habilidad para el dialogo., saber hacer preguntas para averiguar que necesita el cliente, que  anda mal o como podemos ayudarle a resolver su problema. De esta manera se muestra  a los clientes que estamos interesados en sus requerimientos y necesidades, y que la empresa está en condiciones de resolver sus dificultades. La secretaria encargada del teléfono debe transmitir confianza respondiendo las preguntas adecuadamente. De este modo el cliente dirá el motivo de su llamada , sus inquietudes o porque está preocupado.


v  Técnica de la orientación telefónica:

En una llamada telefónica hay que dar toda clase de información a  los clientes, o en mucha de sus dificultades se debe a la falta de experiencia en el manejo de los productos. La forma como se presenta la información es importante. La técnica de la orientación a través de la información se utiliza cuando se reporta el servicio presentado hace una recomendación o se responde a una solicitud de información al cliente. El uso satisfactorio de esta técnica aumentara las probabilidad de que el cliente acepte la información que se le a proporcionado.

Con la técnica de la orientación, usted le hace saber al cliente que esta atenta y lista a tomar accion para asumir una situacion y responder por el problema. Una vez que este se ha reconocido, el siguiente paso es proporcionar informacion. Los clientes buscan guia y apoyo primero en las personas encargadas en el manejo del telefono el mejor recurso es darles la informacion de una forma clara y precisa.


Llamadas entrantes.

- Cualquier llamada se debe contestar rápidamente sin hacer esperar demasiado tiempo a la persona que llama.

- La respuesta debe ser educada y con una frase similar a: "Buenos días, le habla Carolina ¿en qué puedo ayudarle?", o bien "Servicios Empresariales, dígame, habla usted con Juanjo". Siempre debe responder con algunas palabras o frase amable, sencilla y directa.


- Siempre debe tratar de usted a todo el mundo. La persona que hace la llamada será quien debe indicarle si se pueden tutear.


- No se hace esperar mucho tiempo al cliente (o persona que llama) al teléfono. Si ve que se va a demorar mucho en ponerse al teléfono la persona solicitada puede indicar al interlocutor que llame más tarde o deje sus datos para llamarle con posterioridad.


- Si tiene que "mentir" cuidado con el orden de las palabras: "De parte de quien... no está en estos momentos", es un error; al identificarse primero se puede dar la impresión de que no está para él. Lo correcto sería: "Un momento que voy a comprobar si está... ¿de parte de quién? Con esta frase indicamos que no sabemos si está con independencia de quien sea el que llama. Es muy importante cuidar estos detalles.


- Debe responder al teléfono con un tono adecuado y vocalizando bien. Es muy desagradable no entender a quien nos contesta al teléfono. Hágalo despacio y repita si es necesario.


- Si trata con personas de otros países, ponga mucho cuidado en hablar despacio y claro, para poder entenderse lo mejor posible.


- Paciencia. Las secretarias y otras personas que reciben muchas llamadas (centros de soporte, de atención al cliente, etc.) tienen que "aguantar" a todo tipo de personas. Hay que tener paciencia y nunca perder ni los nervios ni los buenos modales.


- Si la cosa se pone muy complicada, puede optar por avisar o pasar la llamada a uno de sus jefes o supervisores.


Clasificaciones De Las Llamadas Telefónicas


Llamadas de información: El oficinista puede ofrecer cualquier información solicitada siempre que no sea confidencial y si esta seguro de lo que dice. Si existe alguna duda, debe cerciorarse rápidamente o preguntar a quien sepa más para proseguir.


Llamadas para el Jefe: Cuando el empleado recibe una llamada de alguien que debe hablar personalmente con el jefe, debe saber como atender según las circunstancias. Algunas de las situaciones mas frecuentes son:


El jefe esta en la oficina y esta libre, el recepcionista le informa quien llama, ya sea personalmente o por el sistema de intercom, si el que llama es muy conocido del jefe puede pasar la llamada inmediatamente. El jefe puede estar en la oficina y no quiere ser interrumpido, se le debe decir al cliente: El señor Tal esta en una reunión, deje su mensaje y numero que el se comunicara luego. El jefe puede ser localizado en otro teléfono, y la recepcionista debe saber si puede o no ser interrumpido.




Llamadas de Larga Distancia: son las llamadas que se hacen a un número fuera del área del servicio local. Hay varios tipos de llamadas de larga distancia:
- Teléfono a Teléfono- Cuando se pide a la operadora el número deseado para hablar con quien responda.


- Persona a Persona-Se pide a la operadora hablar con una persona o extensión en particular.


- Vd.-Discado directo a distancia. Llamadas que el usuario realiza directamente sin la ayuda del operador.


- Sistema Cero Mas-Llamadas con Cargo. Son las llamadas que el usuario realiza a través del 0 y necesita la asistencia de un operador para completar la comunicación.





·         ¿Como terminar una llamada?  

Despues de estas tecnicas , usted debe concentrarse en la conclusion de la llamada con una actitud positiva para el cliente . recuerde que la ultima impresión es la que permanece y detrmina la forma de pensar del cliente sobre la empresa.

   Para el dialogo del entendimiento o aceptacion pude tomar varias formas por ejemplo:

·      Averiguar si el cliente tiene algunas preguntas
·      Confirmar que el cliente seguira cualquier recomendación que se le haya hecho.








Leidys  Jacome  Guerrero
Lizeth Ariza Tejeda
Secretariado Ejecutivo Sistematizado
Noveno Modulo Realizado

Relaciones Humanas

DESEMPEÑO DE LA SECRETARIA
TECNICOR “Líder en Carreras Cortas”
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RELACIONES HUMANAS EN LA OFICINA

Son las dedicadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad  humana.

Relaciones humanas son aquellas en que a pesar de las divergencias lógicas entre las personas, hay un esfuerzo por lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.
En sintesis  las relaciones humanas  son la forma como tratamos a los demás y cómo los demás nos tratan a nosotros.
Palabra siempre con gracia, sazonada con sal, para que sepáis cómo debéis responder a cada uno

Toda actividad laboral se fundamenta en unas positivas relaciones con los demás, por eso es necesario que particularmente la secretaria, como centro de la oficina aprenda a llevarse bien con sus compañeros y con los clientes, y a participar en forma cuidadosa las relaciones humanas., Es innegable  que la secretarias en muchos casos se convierte en patrón de comportamiento que dinamiza  la armonía o el choque que producen los conflictos.

La actividad laboral en las empresas modernas depende siempre de la presión  de hechos como la producción y la competencia, a demás den exigencias internas que tienen que ver con el reglamento o las normas de las organizaciones. Por lo mismo, los administradores o gerentes deben planear y organizar el trabajo no solo en cada paso de las operaciones, sino también en la selección de las personas y grupos con los cuales puedan asumir sus responsabilidades. Un ejecutivo consiente de los objetivos de su actividad reconoce la importancia que tienen para el éxito de sus funciones el carácter y personalidad de sus empleados. A eso se debe la constante preocupación para desarrollar y optimizar mecanismos como las entrevistas de selección y demás pruebas que se utilizan en las escogencias de los aspirantes aun cargo, incluso el periodo de prueba tiene por objeto evaluar personalidad, capacidad y disposición para el trabajo.

Por eso es importante saber o tener en cuenta los siguientes puntos claves para tener  buenas relaciones humanas en la oficina:


·         Ayudar a que los demas se conozcan e integren.

·         Saludar y despedirse ayuda a establecer relaciones armonicas.
·         Pensar en los demas y olvidarse un poco de uno mismo.
·         Ser leal quiere decir apoyar a los demas y reservar las criticas y comentarios negativos para hecerselos a la persona en forma privada.
·        Ser discreta en los asuntos de la empresa.
·         La persistencia es una de las culaidades esenciales de las relaciones humanas esto se explica, por ejemplo a la cortesia, que se deben utilizar en la oficina hasta en los momentos de conflicto y presion.
·        Cuidar los modales o lo que dice en las reuniones empresariales, es decir, sociales.
·        Ayudar a los empleados nuevos a integrarse a conocer las pautas y la mecanica del trabajo.

Mision de la Secretaria

Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas, ademas de acompañar en la vigilancia de los procesos a seguir dentro de la empresa.

Perfil de la Secretaria

debe ser una persona en la que tenga plena confianza, y que cumpla y que cumpla con las siguientes características:




- Buena presencia.
- Persona de buen trato, amable, cortés y seria.
- Excelente redacción y ortografía.
- Facilidad de expresión verbal y escrita.
- Persona proactiva y organizada. 
- Facilidad para interactuar en grupos.
- Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet
- Brindar apoyo a todos los departamentos.
- Desempeñarse eficientemente en su Área.
- Aptitudes para la Organización.
- Buenas relaciones interpersonales.
- Dinámica  entusiasta.
- Habilidades para el planeamiento, motivación, liderazgo y toma de        decisiones.
- Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión.


Formación De La Secretaria

Cada vez es mayor el número de secretarias que requiere el ámbito empresarial, pues que una secretaria es de vital importancia en todos los sectores de desarrollo. Pero asi como existen grandes ofertas de trabajo para las secretarias, también se espera de ellas un alto nivel competitivo, lo cual se logra con formación profesional de estas. Aparte de los estudios que haya cursado, una secretaria debe tener una solida preparación extensa, uso correcto del lenguaje escrito y oral con una expresión fluida y clara, además de una muy buena educación, que le facilitara su desenvolvimiento en cualquier nivel en el ámbito empresarial. La secretaria debe conocer sobre ciertas materias que le permitirán desempeñar sus funciones con la debida eficacia profesional:


1.    Funciones de una secretaria  de hoy

  •  Ser puntual en todas sus actividades de funciones.
  •  Reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento de servicio al cliente.
  •  Hacer una evaluación periódica de los proveedores para verificar el cumplimiento y servicios de éstos.
  •   Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente, para que todos estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
  •   Mantener discreción sobre todo lo que respecta a la empresa.
  •   Evitar hacer comentarios innecesarios sobre cualquier funcionario o departamentos dentro de la empresa.
  •   Hacer y recibir llamadas telefónicas para tener informado a los jefes de los compromisos y demás asuntos.
  •   Obedecer y realizar instrucciones que te sean asignadas por tú jefe.  Mejora y aprendizaje continúo.

2.    La calidad y el servicio en la secretaria.

      La aplicación de conceptos como calidad y servicio es una misión indelegable de los niveles administrativos  Y directivos de la organización. La  mayor preocupación debe centrarse en la supervivencia de empresa todos deben tener en claro que el éxito de la misma depende de la calidad de sus productos, que se evidencian en la satisfacción de los consumidores., y que  cualquier logro puede alcanzarse atreves de las personas. El  recurso más valioso de toda organización es su personal.

     Cada día más, el mundo empresarial se inclina por negociar con aquellos que presten servicios disminuyendo su actividad con quienes solo se abastecen. Por ello debe desarrollarse una empresa una cultura orientada sobre el servicio al cliente  los responsables de su aplicación y evolución son los directivos, en cuyas manos está mantenerla, además  la misma  gerencia es un servicio en la medida en que los demás  niveles operacionales la requieren.

      Por ello la secretaria siempre debe impartir sistemas necesarios para la atención al cliente. También pasos claves como lo son:

·         Espontaneidad.
·         Solución de problemas y reconocimientos.
·         Evaluación permanente de la metodología utilizada.
·         Incluir un sistema con amabilidad.
·         Respeto mutuo.
·         Fluidez de sus conocimientos.




3.    servicio de la comunicación:

       Al hablar de servicio al cliente debemos tener en cuenta que no basta que la gente dentro de la empresa preste el servicio., sino que lo quiera hacer. Con esto se quiere resaltar el papel del estado de ánimo de la persona y su interés en atender bien al cliente.


      El verdadero servicio al cliente es una buena comunicación. Por ello, el éxito de las   secretarias en las empresas depende de la mejora del enfoque hacia el cliente. Esto equivale la atención y respuestas adecuadas. 


4.    Atención eficaz de la secretaria con el cliente:


       Sin servicio no hay clientes, sin cliente no hay empresas, y por consiguiente tampoco hay empleo.es importante saber que el cliente también compra el servicio. Esto determina la percepción de la calidad que varía de una persona a otra. La calidad del servicio se ha convertido en un factor fundamental en la decisión de la compra.

       Todos los aspectos de la empresa de servicio contribuyen a comunicar calidad escogida en la recepción, la forma de responder el teléfono, la rapidez de acceso de un  empleado el manejo de las reclamaciones, el color de sus locales, el vestuario del personal. En el servicio todo es comunicación y resulta preciso con vencer al personal (la secretaria) de que la responsabilidad de la empresa está en manos de todos.

        Es necesario, además de comprender al cliente, pensar en sus problemas y necesidades, desarrollar la efectividad personal y laboral. Debemos preocuparnos por, la competitividad, y es que para ser el mejor hay que proponérselo.
            
“Tenga en cuenta que exigencia y eficiencia son iguales a resultados.”


Leidys  Jacome  Guerrero
Lizeth Ariza Tejeda
Secretariado Ejecutivo Sistematizado
Noveno Modulo Realizado





domingo, 26 de febrero de 2012

Marco Conceptual


DESEMPEÑO DE LA SECRETARIA
TECNICOR “Líder en Carreras Cortas”
Carrera 54 No. 52-36   Tel. 3442568
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MARCO CONCEPTUAL



CARACTERÍSTICAS INDISPENSABLES EN UNA SECRETARIA


Desempeñar el rol de secretaria significa frecuentemente ser la cara de la institución hacia los de fuera: los clientes; a través del teléfono o la correspondencia. La profesión de secretaria es mucho más que un simple trampolín para acercarse a otro puesto o escalar de posición en una organización y mucho más que un pasatiempo. Sin lugar a dudas, el cargo de secretaria de la empresa es un puesto de gran importancia y responsabilidad; no por nada todos los días vemos nuevos anuncios solicitando un buen número de secretarias cualificadas.

La labor de secretaria no debe minusvalorarse en una empresa

Qué cualidades debe tener una secretaria para desempeñar bien su rol?
  
Discreción: es vital para una persona que ocupa especialmente un cargo de confianza, como lo es el cargo secretaria, dado que tiene acceso a material reservado. Hay que mantener el material alejado de miradas indiscretas, además de todo lo que pasa por tus manos. La discreción también es aplicable a la hora de elegir la vestimenta adecuada para el ambiente laboral.

Puntualidad: ten en cuenta que la puntualidad es una manifestación de seriedad y formalidad. No solamente para llegar al trabajo, sino también a la hora de entregar un trabajo como en el cumplimiento de los horarios y/o calendarios asignados a cada tarea.

Paciencia: esta es una virtud indispensable si eres secretaria; enfurecerse jamás ha dado buenos resultados, sólo sirve para descargar nuestros nervios sobre los demás. Debemos mantener la tranquilidad cuando las cosas no van como se espera. Si eres de carácter nervioso, refrena tus impulsos y no te dejes dominar por ellos.

Organización: Una secretaria debe ser organizada, sin excusas. Las personas que se relacionan contigo deben tener confianza en ti y estar tranquilas de que tendrán el trabajo solicitado en tiempo y forma. Por un parte, esto significa que tienes que tratar de alcanzar los objetivos a los que te has comprometido, pero también significa no adquirir compromisos que no se pueden cumplir; o advertirlo.

Lealtad: La lealtad es otra de las características indispensable para el cargo. Sin embargo, lealtad no significa quedarse en las buenas y las malas, o “dedicarse a pesar de…”
Significa que nos damos cuenta de las debilidades de nuestros superiores y no las revelamos. Defendemos, si es necesario, a los que trabajan con nosotros. También abarca la dedicación al trabajo, rindiendo y queriendo que la empresa tenga éxito en sus emprendimiento y trabajar para ello.

Tacto: Tener tacto implica hacer lo debido en el momento adecuado. No ser amable, sino ver si la persona está satisfecha. Solucionar un problema sin dar explicaciones y sin evitar responsabilizarse. Por ejemplo: Un cheque no está firmado. No somos responsables por este hecho pero atendemos a la persona y manejamos la situación.

Responsabilidad: La responsabilidad es vital en un cargo secretarial. Una profesional evita cometer errores de cualquier tipo, se comporta con diligencias ante las visitas y se atiene con puntualidad a los horarios, mantiene el orden de la oficina y es discreta en el teléfono.

La sociabilidad: La secretaria esta en el centro del grupo de trabajo, y de su capacidad para relacionarse dependen, en gran medida el éxito en su labor. En pocas personas se  cumplen mejor la exposición de que “si queremos hallar el camino que lleva a los demás, primero debemos encontrar el camino hacia nuestra propia interioridad”. Esto demuestra el nivel de exigencia de sus responsabilidades que le piden ser mejor como persona.

Quiere decir que la secretaria se convierte en un modelo ideal porque lo que se les aplica a los demás ella debe tenerlo por norma de su vida. El ser humano es un ser sociable y partir de allí se define el verdadero profesional, cuya prioridad es ser integro. Que es la  base del entendimiento de la relación humana.
  
Para la  mayoría, las relaciones humanas son el arte de saberse entender con quienes debemos relacionarnos a diario sin embargo, no basta con respetar a los demás, sonreír y ser Cortez todos los días. Las relaciones con otros son un hecho complejo, relacionado también con la integración en forma cooperativa y con satisfacciones personales, de grupo y económicas., Cada persona es diferente, como resultado de distintas culturas y ambientes socio familiares.

La secretaria debe entender que las relaciones humanas van más allá, y que se basan en la satisfacción de las necesidades humanas básicas, seguridad, aceptación y  reconocimiento. La seguridad resulta del éxito de la confianza en si mismo para poder trabajar con otras personas, debemos sentir que no estamos amenazados social ni personalmente.

La secretaria debe buscar  ganarse la amistad y el respeto de los demás  esto lo logra al entender a cada persona como  individuo, y poner en práctica las reglas siguientes: ser justa, respetuosa, cooperadora y generosa. Debemos preguntarnos ¿reconocemos con frecuencia los meritos de los demás?    Igualmente es necesario aprender a respetar a los otros en sus gustos, intereses y aspiraciones.

Compromiso: la secretaria refleja la implicación intelectual y emocional de éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma. Las secretarias comprometidas comparten una serie de creencias y actitudes que vistas en su conjunto reflejan el aspecto clave de la salud de la empresa.
El compromiso es un camino de doble vía entre empresa y su secretaria. A la empresa le conviene el compromiso de la secretaria  y a éste ser convenientemente retribuido por ello. La empresa debe siempre tener en cuenta que la secretaria, antes del compromiso hacia la empresa que la contrata, tiene un compromiso con su profesión y su carrera.
A estas alturas parece bien probada la relación entre el compromiso de las secretarias y otros aspectos clave como la eficiencia, la productividad, la seguridad, la captación, retención, la satisfacción, permanencia y lealtad de los clientes; y en definitiva la rentabilidad de la empresa.

Liderazgo: Una secretaria líder es la persona que posee la capacidad de cambiar las cosas para mejorarlas y, a través de esta tarea, le da la estabilidad a esta organización. Es la creadora del futuro de la empresa, el liderazgo es un poder cuyo destino es dar servicio al grupo en la familia por ejemplo secretaria líder que llevan en sus manos el destino de dicha unidad.

Todos estos aspectos anunciados sobre la condiciones personales de la secretaria se refieren a la necesidad de que, al orientar su trabajo hacia la obtención del resultado, ponga en practica su capacidad de liderazgo personal es decir aquel que plantea mas influencia natural en los demás, como por ejemplo el ejercido por la autoridad.


Condiciones del Liderazgo:

Las cualidades esenciales de una secretaria son de una persona líder en su vida personal y profesional y se podrían resumir así:

·         Responsabilidad y ética profesional
·         Capacidad de entenderse con los demás
·         Lealtad, honestidad e integridad
·         Creatividad, iniciativa y sentido común
·         Dinamismo y buen juicio
·         Presentación personal impecable.
·         Sentido de constante superación.
·         Capacidad de atender y asimilar situaciones nuevas.
·         Fuerza de voluntad para desarrollar el sentido de persistencia.
·         Y, sobretodo autocontrol.

Como se puede ver, en estos aspectos esta bosquejado el modelo de la secretaria líder, el que la empresa, el jefe y los compañeros esperan de ella. 

La Ética De La Secretaria

Secretaria, como sabemos, viene de la palabra SECRETO.

Un SECRETO es algo que pocos conocen, algo que no se dice a todo el mundo, solamente reservado a unos cuantos; por lo tanto podemos decir que es un privilegio conocer un secreto, pero también una gran responsabilidad.

Conservar la Ética, para muchos es sólo un discurso, pues al momento de llevarlo a la práctica son miles de cuestionamientos los que pueden surgir para que un profesional deje a un lado su ética, lo cual realmente es una lástima.

En el caso de la secretarias, la ética es uno de los principales valores que debe cultivar, pues es la base de su trabajo; día con día pasa por nuestras manos información de la empresa, del jefe, de los proveedores, de los clientes; información que debemos saber cuidar y respetar porque si bien tenemos el privilegio de tener, igual no nos pertenece.

Además de la discreción, dentro de la ética secretarial deben primar el buen comportamiento, la responsabilidad, la cordialidad y el deseo de brindar un buen servicio, ser cordial. Nuestra misión es hacer a los demás la vida más fácil.

Las secretarias que son capaces de brindar un trato cordial han escuchado quejas como "Si pues señorita, en la otra oficina la señorita no me explico cómo era este trámite", o "hay señorita, usted si me escucha y hasta sabe mi nombre, la otra me dijo solamente deme su ticket", lo cual nos hace saber lo importante también que es saber escuchar a las personas y ponernos en su lugar, tratar a los demás como esperamos ser tratados, empatía.

Ser secretaria es tener un cargo de confianza, que más allá de formarse en Institutos o Universidades en la parte técnica, se forma de una red de valores adquiridos en casa y en la sociedad y como tal no sólo debe ser mostrado en nuestro trabajo sino en nuestro estilo de vida, debe ser un traje de actitud.

Motivación: La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
En la motivación laboral el clima organizacional es la propiedad percibida por los miembros de la empresa y que influye en el comportamiento de estos, es decir, los aspectos internos de la organización conducirán a despertar diferentes clases de motivación pero en términos mas prácticos, el clima organizacional depende del estilo de liderazgo utilizado y de las políticas organizacionales. Es por esto que, para que la organización produzca los resultados esperados, el administrador debe desempeñar funciones activadoras y emplear los incentivos adecuados, de real interés de los subordinados, para obtener motivación. Sin embargo trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado, esto se debe a que existen variables como la capacidad de los miembros, la intensidad de los conflictos a solucionar y las presiones internas para que los miembros sigan las normas establecidas, además la versatilidad humana es diversa (Cada persona es un fenómeno multidimensional, sujeto a la influencia de muchas variables) El Haz de diferencias, en cuanto a actitudes, es amplio y los patrones de comportamiento aprendidos son infinitos. Las organizaciones no disponen de datos o medios para comprender la complejidad  total de su personal.
Como colaboradoras y piezas primordiales de nuestra empresa, debemos procurar la productividad no sólo nuestra sino de todo nuestro entorno, pues esta tarea también nos asiste.
Conscientes de la importancia y valor que se le debe brindar al capital humano, las empresas y los mismos colaboradores debemos encontrar nuevas rutas hacia la motivación, considerado desde una perspectiva individual y grupal.

El poder de la motivación consiste en ese impulso que nos hace actuar, mecanismo que parte desde nuestro fuero interno y que nos guía en el actuar hacia el exterior, en algunas personas las reacciones son pasivas, en otras es más activa y dinámica, pero lo cierto es que dependiendo de la situación, de nuestro temperamento y de nuestro carácter, así actuaremos ante determinados estímulos, sin embargo toda reacción tendrá un resultado.
 
Tipos De Motivación

Se dice que si hay algo complejo de administrar, es el recurso humano, porque la incidencia en su comportamiento es fiel reflejo de sus motivaciones familiares, sociales y laborales. Alguna vez no nos hemos preguntado porque el compañero o jefe cambia de “personalidad”, ayer estuvo muy cordial y hoy no quiere que nadie lo salude; pues nuestro actuar depende de nuestras motivaciones, probablemente el día de ayer tuvo un día sin dificultades ni complicaciones, tal vez surgió un conflicto o problema el día de hoy, no ha cambiado su “personalidad” simplemente está actuando en base a su motivación.

Estudios realizados han anotado estos tipos de motivación

1.- Motivación por logro

2.- Motivación por competencia

3.- Motivación por afiliación

4.- Motivación por autorrealización

5.- Motivación por poder

Debemos motivar a nuestro personal, pero antes, debemos saber qué les motiva, con ello estaremos en una excelente posición para crear el ambiente propicio y aprovechar las oportunidades que ello representa y que a la vez se convertirá en una de las mayores fortalezas con que contará la organización. Si sabemos motivar correctamente a nuestro personal, tendremos mayores posibilidades que se automotive y consecuentemente su respuesta inmediata será su productividad; aspecto que debe ser la orientación de toda empresa o institución.

Aprendizaje de la Motivación

Algunas conductas son totalmente aprendidas; precisamente, la sociedad va moldeando en parte la personalidad. Nacemos con un bagaje instintivo, con un equipo orgánico; pero, la cultura va moldeando nuestro comportamiento y creando nuestras necesidades. Las normas morales, las leyes, las

costumbres, las ideologías y la religión, influyen también sobre la conducta humana y esas influencias quedan expresadas de distintas maneras. En cualquiera de tales casos, esas influencias sociales externas se combinan con las capacidades internas de la persona y contribuyen a que se integre la personalidad del individuo aunque, en algunos casos y en condiciones especiales, también puede causar la desintegración.
Sucede que lo que una persona considera como una recompensa importante, otra persona podría considerarlo como inútil. Por ejemplo, un vaso con agua probablemente sería más motivador para una persona que ha estado muchas horas caminando en un desierto con mucho calor, que para alguien que tomó tres bebidas frías en el mismo desierto. E inclusive tener una recompensa que sea importante para los individuos no es garantía de que los vaya a motivar. La razón es que la recompensa en sí no motivará a la persona a menos que sienta que el esfuerzo desplegado le llevará a obtener esa recompensa. Las personas difieren en la forma en que aprovechan sus oportunidades para tener éxito en diferentes trabajos. Por ello se podrá ver que una tarea que una persona podría considerar que le producirá recompensas, quizá sea vista por otra como imposible.
 El mecanismo por el cual la sociedad moldea a las personas a comportarse de una determinada manera, se da de la siguiente manera:

1)  El estímulo se activa.
2)  La persona responde ante el estímulo.
3) La sociedad, por intermedio de un miembro con mayor jerarquía (padre, jefe, sacerdote, etc.), trata de   enseñar, juzga el comportamiento y decide si éste es adecuado o no.
4) La recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser positivo. Si se juzga inadecuado, proporciona una sanción (castigo).
 
5) La recompensa aumenta la probabilidad de que en el futuro, ante estímulos semejantes, se repita la respuesta prefijada. Cada vez que esto sucede ocurre un refuerzo y, por tanto, aumentan las probabilidades de la ocurrencia de la conducta deseada. Una vez instaurada esa conducta se dice que ha habido aprendizaje.
6) El castigo es menos efectivo; disminuye la probabilidad de que se repita                ese comportamiento ante estímulos semejantes.
7)  El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos actuales o potenciales de conducta. Este esquema no sólo es válido para enseñar normas sociales sino, además, cualquier tipo de materia. Una vez que se ha aprendido algo, esto pasa a formar parte de nuestro repertorio conductual.
La motivación es un factor que debe interesar a todo administrador que deberá estar consciente de la necesidad de establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su país y, al hacer esto, deberá tomar en cuenta que la motivación es un factor determinante en el establecimiento de dichos sistemas Para poder entender las motivaciones en todos estos casos, es importante desarrollar investigación del campo motivacional.

Las empresas generalmente están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.
Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.
Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como: 

·         Capacitación
·         Remuneraciones
·         Condiciones de trabajo
·         Motivación
·         Clima organizacional
·         Relaciones humanas
·         Políticas de contratación
·         Seguridad
·         Liderazgo
·         Sistemas de recompensa, etc.



 
Leidys  Jacome  Guerrero
Lizeth Ariza Tejeda
Secretariado Ejecutivo Sistematizado
Noveno Modulo Realizado